医院召开外科系统月度联席会议

为进一步推进外科系统完成年度工作计划，提升医疗质量水平，医院于6月17日下午召开外科系统月度联系会议。党委书记王宏伟、院长杨学军、党委副书记冯立、副院长梁俊青、副院长祝勇及相关科室负责人参会，会议由祝勇主持。

本次汇报共计13个科室，由科主任以PPT的形式分别从医疗护理工作、手术量同期比较及原因分析、近期工作总结与下一月工作计划、存在问题与解决方案，亮点工作与新技术开展情况5个方面进行详细汇报。与会人员围绕问题展开热烈讨论，并结合实际情况，提出了建设性的意见与建议。

祝勇认真听取各科室汇报之后，分析了目前医疗形势和外科发展存在的问题并提出具体要求：一是要加强协同发展意识，积极谋划学科发展，严格各项工作流程并加强沟通，及时发现工作中的问题和不足，提升整体工作效率。二是要加强目标意识，以“三甲”复审要求为标准，紧紧围绕管理、质量、安全、服务等多方面，加强科室精细化管理，兼顾医院发展，全面提升医院诊疗能力。三是要加强效率意识与服务意识，始终把患者利益放在首位，优化诊治流程，不断改善就医需求，提升患者就医体验。四是要加强医教研融合发展意识，以学科建设和人才队伍建设为抓手，不断提升技术水平与医疗质量，满足患者就医需求。

王宏伟充分肯定医院外科系统取得的成绩，指出与北京大学肿瘤医院共建国家癌症区域医疗中心，对整体医院来说有既有机遇但也有挑战。当前，一是要以积极认真地态度谋划未来发展，全面计划学科建设，合理规划医疗床位资源，提高床位使用率与服务能力；二是要加强专科人才队伍建设，将培养人才作为重中之重，提早培养优秀人才，建设一支高水平、高效率的科室医疗人才体系；三是要提升学科整体医疗技术水平，持续改进工作方法和工作技术与工作模式，提升手术量，全力服务手术患者，有力保障各项工作高效运转。四是要提升临床应用能力，通过专科能力建设，加强临床诊疗技术创新、应用与研究。五是科室主任要励精图治、做好表率，加强科室管理与发展建设，科室成员要克服困难、精诚合作，发挥每个人的主动性与能动性，为医院的发展贡献力量。

本次会议历时4小时，大家开诚布公谈问题，群策群力想办法，为进一步提高外科系统医疗服务能力建言献策。对促进高效、务实解决根本问题以及对提高医院整体水平大有意义。

文：党委宣传部  张媛媛

图：韩娜日苏